Specification of Services and Business Models dan Service Management System

1. Spesifikasi Layanan

Spesifikasi layanan sendiri yaitu penyampaian suatu nilai kepada para pelanggan dengan cara memfasilitasi hasil untuk memberikan kepuasan melalui pelayanan yang telah diberikan seseorang secara memuaskan. Nilai layanan yang diberikan kepada para pelanggan secara langsung bergantung pada seberapa baiknya layanan tersebut memfasilitasi pelayanan yang telah diberikan. 

Suatu perusahaan mulai banyak membutuhkan IT sebagai penyedia layanan, semakin penting untuk memperhatikan tingkat kebaikan dan kualitas layanan, jika layanan IT ingin dikelola secara efektif, harus memperhatikan langkah - langkah yang akan diterapkan untuk memmastikan bahwa kinerja yang sebelumnya telah sepakat untuk di toleransi


2. Model Bisnis

Model bisnis didefinisikan sebagai model yang menjabarkan bagaimana sebuah perusahaan bergerak dalam mendapatkan keuntungan. Dalam model bisnis ini ada beberapa keuntungan diantaranya : 

  1. merubah kompetitor menjadi sekutu
  1. model bisnis yang baik akan melemahkan competitor
  1. membantu perusahaan untuk mendapatkan informasi terkait bagaimana,dimana, dan kapan produk yang dihasilkan akan berfungsi dengan maksimal


3. Sistem Manajemen Layanan

Adalah manajemen melakukan atau melaksanakan pelayanan dalam suatu sistem di dalam suatu organsasi yang mepertemukan kebutuhan pengolahan tranksaksi harian, mendukung operasi, bersifat manajerial dan kegiatan strategi dari suatu organisasi dan menyediakan pihak luar tertentu dengan laporan - laporan yang diperlukan.
 

Serta kemampuan bagaimana organisasi harus memahami tingkat kematangan proses untuk menjadi organisasi yang berorientasi layanan , memberikan nilai kepada pelanggan dan juga kepada hubungan pelanggan. Manajemen layanan dapat diterapkan pada organisasi manapun seperti organisasi perawatan kesehatan, manufaktur, dan pendidikan. Kerangka kerja pada manajemen layanan sistem informasi :


  1. konsep dasar
  2. teknologi informasi
  3. aplikasi bisnis
  4. proses pengembangan
  5. tantangan manajemen


Comments